随着国家住房制度的改革，人民生活水平的提高；近十年来高层商品住宅开发量越来越大，改善了人们的居住条件。然而，随着大批高层住楼的交付使用，因其质量问题而导致的投诉也越来越多，在业主的投诉事项中给排水方面的缺陷占有一定的比例；虽然这些缺陷没有直接发生在建筑主体施工阶段，可是许多问题的产生与建筑主体施工阶段承包商不重视给排水工程有着必然的联系。
在高层住宅建筑主体施工阶段，给排水工程施工的工程量比较小，有些工程在某种程度上说，几乎是零，这时候的主要工程就是预留、预埋。这时候，承包商从领导至项目负责人对给排水工程普遍不重视；甚至有些承包商在此阶段连基本的给排水专业技术人员也未配备。由此，给工程留下了质量缺陷和事故隐患，出现大量的预留洞位置不准，预留套管位置不准，甚至漏留洞口，漏埋套管。这些问题出现后；在管道及设备安装时，就到楼板、剪力墙上凿洞，造成建筑主体结构千苍百孔，面目全非，就笔者所见，深圳某高层住宅小区，总共二百来套房，在卫生间竞打了两仟多个直径在100一200mm的楼板洞，原来所预留的洞口百分之八十以上作废，这样浪费了大量的人力、物力，还降低了卫生间楼板的承载能力；有些承包商在预留错误，不能凿打梁柱时勉强使用原来的预留洞，勉强安装，在建筑外观上留下永远的遗憾，有的还留下漏水的隐患。实际上，在建筑主体施工阶段，给排水工程的施工也是一个非常关键的阶段。该阶段给排水施工质量的好坏直接影响到整个给排水分部工程的质量，有时甚至影响到住宅整体的安全性，监理工程师必须对此阶段给排水工程施工有足够的重视，并采取切实可靠的措施，保证此阶段给排水工程施工的质量。下面是笔者从事给排水工程施工监理的几点体会。
一、拟定所监项目的给排水专业监理细则，并切实按此监理细则指导项目监理。
承担监理任务后，专业监理工程师应依据项目监理大纲和监理项目的施工图，拟定专业监理细则，项目监理细则应能反映所监项目的特点，拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在项目实施过程中能切实按此监理细则实施专业工程项目监理。
二、认真审核承包商提交的施工组织设计
在施工准备阶段，专业监理工程师应认真审查承包商提交的施工组织设计，重点审查其中的专业工程部分，特别是承包商的分包工程，了解施工单位的管理水平和技术水平，以便有针对性地完善监理细则，加强预控力度，及时向项目总监提交施工组织设计审查意见。
三、组织有效的施工图交底与会审。
图纸会审是监理工程师、业主、承包商进一步了解工程项目特征的一个重要过程，通过施工图技术交底我们可以了解到设计师的设计意图，理解设计中所选用的新技术、新设备、新材料，通过会审，解决设计中的缺陷、甚至错误，统一监理、业主、承包商的意见，了解本工程的难点、重点。总之，有效的施工图技术交底与会审是项目施工第一个重要环节，参与项目实施的各方均应重视，绝不能让施工图技术交底与图纸会审成为形式或者是走过场。
（一）监理工程师应了解开发商的建设意图，明白将来交付使用的住宅是什么档次的住宅，建成的住宅面向的客户是什么层次的客户。弄清住宅的装修水准，如对于仅提供初装修的住宅，监理工程师应明白卫生间、厨房给排水支管是否要求统一安装等。
（二）检查承包商专业技术人员配备情况，要求承包商在现场配备必要的专业技术人员，检查承包商在施工现场是否配备必要的国家规范、地方法规、标准图、政府部门的审图意见等资料。及时了解承包商给排水专业技术人员的审图进度，要求承包商提前提交图纸会审意见。
（三）监理工程师仔细审图，理解设计者的设计思路，核查设计单位是否提交了完整的施工图，特别是检查设计单位是否提交了室外给排水施工图，和小区综合管成图，及时将施工图中的有关问题及业主、承包商提交的图纸会审意见，整理成文，在图纸会审前提前提交设计单位，以便设计单位在图纸会审时有充分的准备。
（四）给排水专业工程师主持好分组讨论与设计交底。
（五）及时协调解决会审有关各方提出的技术问题，确保项目施工如期开展。
四、在高层住宅主体施工阶段做好组织协调、监督管理工作。
高层住宅主体施工阶段，给排水专业施工工程量极少，但涉及的专业工种多，给排水专业本身有时也涉及多个施工单位，这时要求给排水专业监理工程师加强管理，做好组织协调、监督管理工作。
（一）划分总承包商与分包商承担工程的范围。
工程开工前应划分好总承包商与各专业分包商工程承包范围，将各施工单位的责任落实下来。
（二）混凝土浇灌审批程序一定要有专业监理工程师参加。
在高层住宅主体施工阶段，钢筋混凝土工程是最主要的工程，总承包商的砼浇灌是最大的分项工程，这时要协调好总承包商与专业施工队之间的关系，保证主体工程的施工，同时也要保证专业施工单位预留、预埋工作准确无误。这时候，总承包商提交混凝土浇灌审批表时，应要求各专业施工队技术负责人在该表上签字。项目总监签署混凝土浇灌令时，先检查各专业监理工程师的签名，核对无误后签发混凝土浇灌令，这样确保给排水专业工程已按图纸、规范完成。
（三）抓住重点阶段，重点监理。
高层住宅给排水施工一般有三个重点、难点、第一是地下室施工阶段。地下室一般是整栋楼的心脏部分，几乎所有的重要设备均设计安装在地下室，设备多、管线多，容易出现碰、漏、错、缺现象，这时各专业工程师应详细核对图纸，图纸无误后，应严格按图施工。第二个重点、难点是高层住宅的转换层。这时住宅裙楼（地下室或架空层）转换为标准层，建筑结构比较复杂，梁、柱较大，给排水管道与梁、柱相碰，设计中一般考虑不够仔细，管道的敷设较难解决，这时给排水专业监理工程师应综合考虑各种利弊，拿出切实可行的方案，会同设计单位各专业及时解决给排水管道套管及洞口的埋设，以便工程的顺利进行。第三个重点是标准层头两层。做好了标准层的头两层的给排水预留预埋，整个主体施工就顺利了，这时，根据选用的卫生洁具，准确留好各种洞口可以起到事半功倍的效果。
（四）及时与业主、设计单位联系，解决施工过程中发现的有关技术问题。
（五）尽量避免高层住宅主体施工过程中给排水施工常见的错误与通病，这些错误与通病有：
1．防水套管：翼环太小，未双面焊，套管材料不合格，埋设位置不准，大小不合适。
2．预留洞：位置不准，大小不合适，外墙留洞应横对平，竖对直。
3．剪力墙埋钢套管：一般钢套管固定在钢筋上，位置不易找准，而且一但位置不准，不易修凿，宜用盒留洞。
4．水泵基础位置、高度与水池预埋防水套管未对齐，存在标高差，预留锣栓口不准。
5．给水管穿墙、梁、柱时未留套管。
6．管道碰撞。
7．给水管采用镀锌钢管埋墙或楼板中，而未做好防腐，镀锌管很快腐蚀。
8．将雨水管埋在柱内，质量无法保证，造成柱子渗水。
9．修改洁具型号，修改后的洁具安装尺寸与原设计洁具安装尺寸不符。
（六）做好资金方面的协调工作。
一般安装单位与土建单位在财务上独立核算，给排水安装单位在较长时间内基本上没有多少产值，在工程预付款和月进度款方面应适当向其倾斜。
（七）及时处理好各类工程签证。
（八）要求承包方给排水专业技术人员参加工程例会。
（九）抓好标准层样板房施工，为给排水工程的全面施工做好准备。
五、做好设备、材料选型与定货工作。
在高层住宅主体施工阶段给排水监理工程师的另一项工作就是设备、材料的选型与定货的管理。一般情况下，应尊重承包商的权力，由承包商自己选择设备、材料供货商，自己定货，监理工程师应了解设备、材料供应商的生产、供货能力，确保其供设备、材料能够保证工程质量，设备、材料进场后监理工程师要做好检验工作；说服业主不要自己采购设备、材料，尽量避免因业主供货而导致的设备、材料质量纠纷或业主供货数量及速度不能满足工程进度而导致停工待料；对业主指定产品，在其质量可靠价格合理的情况下，可建议承包商定货。
