摘要:建筑给排水安装工程是建筑工程中的一个分部工程,随着建筑工业化水平的不断提高,施工企业新型管理体制逐步建立完善,对施工组织设计提出了全新优化要求,要求施工组织设计要具有科学指导施工活动,提高劳动效率,降低资源消耗,保证工程质量和施工安全等作用。 

  关键词:给排水;施工组织;优化   

  中图分类号:TL353+.2 文献标识码: A 文章编号: 

  一、目前现状 

  建筑给排水安装工程是建筑工程中的一个分部工程,如果把整栋建筑比作人体,给排水工程就好比它的血液系统,很难想象,在现代社会中,没有给排水系统的建筑怎么能够满足人们的生活需求。 

  在国外,商品房一般都是成品房,即水、电、通风空调、智能化等设施齐全,而在我国的商品房大多数是毛坯房,只保证铺设管线通水通电,给排水安装工程在整个建筑工程造价中占的比例很小,所以得不到建筑安装公司的重视,对工程的质量控制和管理工作存在很多问题,没有形成完善的质量管理体系。存在的问题主要如下: 

  (l)现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。 

  (2)不能正确的处理好工期与安全质量之间的关系。 

  (3)项目技术人员的管理能力跟不上施工组织规模的发展速度。 

  (4)不能妥善处理好项目经理负责制及经济承包责任制之间的关系。 

  二、研究意义 

  住宅楼工程的质量和千家万户有关,关系到居民的生活质量和生命、财产安全,一旦出现质量事故,不但影响到企业自身的形象,更会产生严重的社会效应,浪费社会资源,影响社会稳定。虽然,我国一直贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针,质量管理取得了重大成就,并积累了宝贵经验,这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥一了重要作用,但是与国民经济发展水平和国际水平相比,我国的工程质量管理水平仍有很大的差距。因此,对施工组织设计方案进行相应的优化就显得尤为重要了。 

  工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的建设产品。由于其自身具备的群体性、满足性、协作性、复杂性和预约性等特点,决定了工程质量难以控制的特点。要想获得理想的、满足用户使用要求的建设产品,并在额定的使用寿命期发挥其作用,就必须加强工程项目的质量控制和管理。如何用好现有资金,让它在给水排水工程中发挥更大的效应是有关国计民生的大事。 

  施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。通过严格执行施工组织设计又可以很好的提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象,这对一个施工单位具有极其深远的意义。施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体,是指导施工的重要技术经济文件,其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响。随着建筑工业化水平的不断提高,施工企业新型管理体制逐步建立完善,对施工组织设计提出了全新要求,特别是项目施工的运行,施工项目管理的实践和发展,要求施工组织设计要具有科学指导施工活动,提高劳动效率,降低资源消耗,保证工程质量和施工安全等作用。我国目前的大多数施工企业对施工组织设计的作用认识还不够,没能真正做到内业指导外业的施工,通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资,尽量减少人力、物力和财力的投入,使有限的资源得到合理的运用,以取得较高的经济效益。施工组织设计不但在施工管理中发挥作用,而且在经营管理和提高经济效益上发挥着重要作用。通过优化施工组织设计能够有效地控制工程投资,尽量减少人力、物力和财力的投入,使有限的资源得到合理的运用,以取得较高的经济效益。 

  在建设工程施工过程中,给排水安装工程的施工与其他工种的施工(如土建电气综合布线等)有着非常密切的关系,控制好它们之间的配合协调施工,能节省工料,加快施工进度,确保工程质量。因此能否控制协调好各工种的工作是衡量给排水质量管理是否到位的重要标志之一,在给排水安装施工过程中,施工管理人员须针对管道安装的不同阶段进行控制协调检查,有的放矢,严格要求,才能达到事半功倍的效果,在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,总体来讲,为了做好给排水施工管理重点抓好下面工作[1-4]。 

  三、优化设计 

  (一)认真编制给排水工程施工组织设计 

  给排水的施工管理工作应建立以项目负责人为核心的组织体系,编制所负责项目行之有效的技术措施组织措施,在项目实施过程中能切实按工序规范施工在施工准备阶段,项目技术负责人编制施工组织设计时应重点了解施工单位的管理水平和技术水平,组织对施工图进行有效的交底与会审,让施工管理技术人员进一步了解工程项目特征的一个重要过程,总之,有效的施工图技术交底与会审是项目施工的首要环节,项目负责人应高度重视,绝不能让施工图技术交底与图纸会审成为形式或者是走过场。 

  (二)做好主体施工阶段的组织协调和监管工作 

  在高层住宅主体施工阶段,给排水专业涉及的专业面多,有时也涉及多个施工单位这 这时项目负责人应做好给排水专业组织协调监督管理工作。 

  首先,工程开工前项目负责人应层层落实责任制,将工程质量安全责任落实到具体施工管理人员。其次,确定混凝土浇灌审批程序时一定要有专业给排水监督工程师参加,以保证主体工程施工中专业施工单位预留预埋工作能及时和准确无误 施工技术负责人先检查各班组落实情况,核对无误后报监理工程师签发混凝土浇灌令,这样才能确保给排水专业工程按图纸规范完成。再者,应抓住重点阶段,重点监督,通常包括地下室,转换层及标准层头两层的施工阶段,由于其工程量流水作业不够连续化,施工处于复杂变化的初期,很容易引起给排水施工的混乱和错误,特别是地下室施工阶段,几乎所有的重要设备均设计安装在地下室,设备多,管线多,容易出现碰漏错缺现象,此时施工管理人员应详细核对图纸,经核对无误后应严格按图施工。 

  最后,应及时与业主设计单位联系,解决施工过程中发现的有关技术问题,严格施工工序及操作规则,确保工程质量。 

  四、结论 

  建筑给排水安装工程是建筑工程中的一个分部工程,随着建筑工业化水平的不断提高,对施工组织设计提出了全新要求。在给排水安装施工过程中,施工管理人员须针对管道安装的不同阶段进行控制协调检查,有的放矢,严格要求,才能达到事半功倍的效果。 

  五、参考文献 

  [1]蔡雪峰.建筑施工组织[M].武汉:武汉理工大学出版社.2008. 

  [2]张英,吕槛.新编建筑给水排水工程[M].北京:中国建筑工业出版社,2004. 

  [3]王增长.建筑给水排水工程[M].北京:高等教育出版社,2004. 

  [4]李玉华,张爱民.高层建筑给水排水设计[M].哈尔滨,黑龙江科学技术出版社,2002.