施工部署
本工程按照项目法进行组织施工和管理,项目部经理是本工程进度、质量、安全、文明施工的组织者。本工程主要在秋、冬二个季节施工,因此,我们要根据本工程结构特点及天气状况合理安排工作及工序,抢基础,使主体结构工程尽快完工,使屋面工程、内外装饰工程尽快投入工序施工,从而保质、按约完成施工任务。
管理房、泵房、门卫房、井房、厕所、围墙、厂区道路、清水池等各单位工程依次分段流水施工,工序相互交叉,人力资源互补,设备资源互补,主要材料供应互补;积极采用先进的施工工艺和施工方法,确保工程质量和施工进度,保证按期完成全部任务。