工程施工是通过业主、监理、分包商等多方协作完成的，能否协调和管理好各方面的工作，是保证工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标实现的关键。
四、施工程序
本项目单位工程多，质量要求高，工期又短。施工组织应该认真分析各方面的影响因素，充分酝酿人力、物力、财力在时间上的总体布局，广泛挖掘施工场地的有利条件，始终贯彻“空间占满时间连续”的指导思想，保证工程施工按总控制计划顺利进行。