做好施工准备是保证工程质量、工期及进行安全生产的重要前提，结合本工程的特点，做好如下的工作:
1、组织强有力的项目班子，明确分工，责任到人，明确在架构图上，并悬挂墙上。严格:把好安全、质量关，使各个工序顺利展开。
2、由项目班子组织专业技术人员进行图纸会审，体现设计意图， 结合本工程的使用功能,尽可能提出合理化建议，供甲方、设计参考。经过会审确定的施工图纸和会审记录，即为工程的正式文件。根据施工图纸和会审记录制定材料预算,开列材料、设备订货清单，组织材料采购，按时供应现场需用。
3、根据施工图纸，组织相关人员勘察施工现场，使之熟悉施工现场和施工条件。拟定临时设施的具体位置，确定设备、材料仓库和人员的出入通道。与土建配合施工时，应复核有关定位、标高、预留洞的尺寸，发现问题及时配合土建解决。
4、项目部提前制定劳动力使用计划，分 施工阶段及工程实际所需组织施工班组进场作业。
