基础设施配套PPP项目管廊质量策划
如何下载
- 资料大小:681 KB
- 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
- 资料语言:简体中文
- 资料评级:
- 授权形式:资料共享
- 更新时间:2019-07-24 10:40:42
- 发布作者:听说,
- 插件情况:
无插件,请放心使用
- 文件类型:
RAR
- 解压密码:civilcn.com
- 安全检测:
瑞星
江民
卡巴斯基
金山
- 资料简介
质量保证体系;
该项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求,由本项目经理部组织。
根据现场质量体系的结构要素和项目施工管理的需要,建立项目经理领导的项目组织机构,明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责。
根据本工程的质量目标,成立领导小组,领导小组由项目经理担任组长,项目质量总监及项目总工担任副组长,组员由现场工长及各分包单位负责人组成。
项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组织设计,并以此指导工程全部施工活动。
项目部定期组织对管廊管控进行审核,重点审核施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面,一旦发现问题,及时发出不合格品整改通知,并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行,确保工程施工始终处于控制状态,确保工程质量达到预期管理目标。
该项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求,由本项目经理部组织。
根据现场质量体系的结构要素和项目施工管理的需要,建立项目经理领导的项目组织机构,明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责。
根据本工程的质量目标,成立领导小组,领导小组由项目经理担任组长,项目质量总监及项目总工担任副组长,组员由现场工长及各分包单位负责人组成。
项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组织设计,并以此指导工程全部施工活动。
项目部定期组织对管廊管控进行审核,重点审核施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面,一旦发现问题,及时发出不合格品整改通知,并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行,确保工程施工始终处于控制状态,确保工程质量达到预期管理目标。
- 相关下载
- 地下综合管廊(PPP)项目管理建设及运营方案 2019-07-22
- ppp项目管理操作流程手册 2019-07-22
- 综合管廊工程质量创优策划 2019-07-19
- 城市综合管廊工程技术规范讲解(PDF格式) 2019-07-03
- 地下综合管廊试点建设PPP项目招标文件(PDF格式) 2019-06-28
- 某县智慧城市PPP项目招投标方案 2019-06-28
- 安全防护工程PPP项目公开招标文件(PDF格式) 2019-06-28
- 水系综合治理建设PPP项目景观工程招标文件 2019-06-28
- 我来说两句 ()
- 给排水热门下载
- 本月推荐下载