某有限公司厂区道路及雨水管线施工组织设计
工程概况：本工程采用项目管理法施工。我公司将按照多年来积累成功的项目管理经验来运作，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理、先进技术和计算机辅助管理为手段的项目管理机制。同时，项目管理部在公司领导下，充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素。 严格执行以 ISO9001：2000、ISO14001：1996模式标准而建立的质量保证体系和环境管理体系，形成以全面质量管理为中心环节
目录
第一章 施工组织设计
一、技术综合说明
二、施工部署
（一）工程施工主要指标：
（二）项目组织机构
（三）施工流水段划分
（四）主要施工机械设备投入计划
（五）劳动力安排计划
（六）施工准备
三、主要分部分项工程、关键工序施工方法
四、工期保证措施
五、工程质量保证措施
六、保证安全措施
七、冬雨季施工技术措施
八、环保、消防、降噪声施工技术措施
九、现场文明施工管理措施
十、其他应说明的事项
（一）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
（二）技术检测和试验手段
（三）与各方的配合措施
（四）控制工程造价措施
（五）工程竣工验收及保修服务承诺
（六）施工风险防范措施
第二章 项目管理机构配备情况
一、项目管理机构配备情况表二、项目经理简历表
三、项目技术负责人简历表
四、项目管理机构配备情况辅助说明资料
第三章 拟分包项目情况表
第四章 类似工程业绩