吉林森工集团长白山大厦有限责任公司
2012年度消防工作总结

　　　　长白山大厦在上级主管部门的正确领导下，对待消防工作高度重视，把消防工作纳入年度一项重要任务来抓，结合行业的特点，认真组织开展自查自整工作，以确保大厦上下不发生火灾隐患为目标，全面落实好各项消防安全工作任务，杜绝各类火灾隐患事件发生，切实提高全体员工消防安全责任意识，努力为酒店创造良好的消防安全工作环境，现将2012年度工作总结报告如下：
一、加强领导，落实责任
　　　　首先我大厦成立了以总经理林英建任总指挥，各部门经理任各组组长，从讲政治的高度出发，以对广大干部员工负责的精神，把做好大厦消防安全工作摆到重要位置。其次，确定各重点部位，建立健全了各项规章制度，按着“谁主管，谁负责”的原则落实消防安全工作责任制。第三，层层分解工作指标，形成纵到底、横到底的消防安全工作目标管理责任网络，做到各项制度到位、责任到人。
二、消防安全、警钟长鸣
　　　　为了让全体干部职工牢固树立“预防为主、安全第一”的思想观念，把“安全第一、防范于未然”深深铭记在每个员工的脑海之中，确保大厦消防安全工作到位，不发生火灾事故，做到一旦出现不安全事故隐患要能立即排除和应对。
　　（一）大厦各部门经常利用班前例会时进行消防安全的宣传教育工作，例如，学习消防安全手册，各消防器材操作守则等内容。大厦每年还请来白河森林公安局消防大队的专业消防教师来进行消防安全教育授课，让消防安全常识深入到每个员工的心中，从根本上增强广大员工的安全防火意识，提高自我保护和自救能力，给每位员工交任务、压担子，增强工作责任心和责任感。
　（二）组织有关消防安全管理人定期进行消防工作大检查，由总经理总指挥亲自带队，发现隐患现场整改，在重大节假日期间，加强值班人员检查力度，实行领导带班，干部值班，对重点部位实行死看死守等办法，严防消防安全事故的发生。
　（三）加强对消防器材的管理和使用，在防火大检查中，做到一边抓检查整改的同时，一边抓现场人员消防器材使用管理的培训，进一步提高重点部位对消防器材使用的技能，发动全体干部员工认真抓好人防、物防、技防三落实，实现了开业以来无火灾事故和隐患的发生。
　　　（四）在排查整改中，针对个别重点部位存在电源线路排放不规范，线路老化等问题，做到马上落实责任人限期整改。同时，我们大厦为切实消除火灾隐患，对重点部位设置了警示标志，时刻提醒着员工与顾客消防安全方面的意识。在整改中，我们坚持做到两个结合，即与构建和谐社会相结合；与员工竞争上岗相结合，从而提高员工自防自救能力和依法履行消防安全职责。
三、团结协作、成效显著
　　　　通过深入广泛的学习教育和排查整治，长白山大厦2012年消防安全教育工作，在大厦领导的指挥下， 在全体员工的通力努力下，通过建制度、搞宣传、抓学习、除隐患等，整个年度消防工作成效显著。第一，全体员工对消防安全有了更深入的认知，思想政治道德、法律法规和业务水平得到了提高；第二，大厦内部员工队伍和谐稳定，团结协作、奋发拼搏向上，在各自的岗位默默无闻的工作，为大厦营造了一个“以人为本、安全第一、预防为主”和“遵章守法、关爱生命”的良好氛围，实现了无消防安全事故的发生。
总之，我们长白山大厦在消防安全工作中虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但离上级的要求还有很大差距，还存在一些不足。今后，我们将进一步发扬成绩，弥补不足，履行职责，为构建和谐社会和巩固消防安全做出自己应有的贡献。




　　　　　　　 吉林森工集团长白山大厦有限责任公司
2012年12月7日