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水厂工作总结 如何下载
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水厂工作总结
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  • 资料简介
半年来,我们本着“争创一流环境、争创一流水厂、争创一流品牌、争创一流效益”的指导思想,
紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。
回顾半年来的工作和所取得的成绩,我们基础工作管理上主要做了以下几方面工作:
一、领导班子亲自主抓、团结向上
针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。
在进两个月以来,水厂领导从来都没休息过双休日,均在加班加点组织工作。在平时也是早起晚睡,由于进入夏季天气炎热的原因,每天早上5:30分厂领导就组织有关人员进行现场的标准化整改。由于生产任务繁重,为了方便生产水厂领导来回兴隆台也都是坐交通车。
针对去年欢水厂“以人为本、争创一流”的工作目标,今年水厂领导制定了更高的标准。“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益:
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